Qu’est-ce que la GPEC ?
La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est un plan d’anticipation sur-mesure permettant d’accompagner l’évolution de l’entreprise, de ses salariés et de ses activités. Elle vise à réduire les écarts entre les compétences présentes et celles requises pour les emplois actuels et à venir.
Quels sont les objectifs de la GPEC ?
Les enjeux de la Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences sont de déterminer les évolutions des emplois, des missions et des compétences, et de prévoir les mouvements d’effectifs à organiser à moyen terme pour répondre aux besoins des entreprises.
De nombreux avantages en résultent :
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences résout :
Pourquoi mettre en place une GPEC ?
La GPEC est une démarche de gestion proactive des ressources humaines basée sur le management des compétences.
Mettre en place une GPEC est obligatoire pour les entreprises de plus de 300 salariés.
La négociation doit avoir lieu tous les 3 ans et porte notamment sur la mise en place d’un dispositif de GPEC et les mesures d’accompagnement identifiées (évaluation professionnelle, formation, recrutement, mobilité géographique et professionnelle).
Elle permet de concevoir et de mettre en place des plans d’action. Ceux-ci visent à :
Les outils de la GPEC
Afin d’effectuer un diagnostic de la situation actuelle, les équipes RH peuvent utiliser les outils RH suivants :
A partir de ce diagnostic, le plan d’actions s’élabore grâce aux outils du développement RH qui permettront de traduire la stratégie de GPEC en actions :
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